11月1日，澳门24小时线路检测中心组织党委理论中心组以“学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化预算管理，高效推进‘专精特新’”为主题，开展2024年第八次集中学习。公司党委书记、董事长孙晋主持会议，公司领导班子成员参加学习。

会上，集体学习习近平总书记在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话精神、习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、习近平在出席中非合作论坛北京峰会开幕式时发表的重要讲话精神及集团党委批示。公司领导班子成员对2024年预算收口、“专精特新”落地落实、2025年预算安排及“十五五”战略规划酝酿、国内国际经济环境及行业前景，结合学习体会和分管工作，围绕“专精特新”工程进行务虚研讨。

大家一致认为，要深刻理解把握总书记重要讲话的丰富内涵、精髓要义和实践要求，把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，坚定改革信心、把准改革方向、强化改革责任、汇聚改革合力，围绕公司战略规划，持续推动“专精特新”工程落实落地见效，全力以赴完成目标任务，履行好“服务国家战略、赋能实体经济、创造社会价值”的使命担当。

孙晋在总结讲话中指出，党的二十届三中全会公报对国资国企改革发展提出了新要求，公司全体上下要统一思想，提高认识，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强核心功能，提高核心竞争力，明确发展定位，深化体制机制活力，推进“专精特新”工程，在“发展方式、公司治理、经营机制、布局结构”四个方面取得创新突破，切实履行国之央企战略使命责任。

孙晋强调，推动实施“专精特新”工程，是央企服务国家战略、服务战略性新兴产业的必然要求，是服务集团国有资本运营、展现禀赋特长强化协同的必然要求，是增强核心功能、提升核心竞争力的必然要求，是精益管理提升、提升经营理念的必然要求。要在“五个”融入上发力，一要融入公司战略规划，突出战略引领作用；二要融入公司组织体系，突出组织的推动落实作用；三要融入预算管理，突出预算的管理约束作用；四要融入经营管理，突出释放管理效能对“价值创造、价值维护、价值实现”的决定作用；五要融入党建引领，突出鼓励创新、容错机制的保驾护航作用。

孙晋指出，落实好“专精特新”工程需要提高全面预算管理水平，一要提高认识，提升理念，加强管理，将公司经营逻辑管理理念有效的贯彻到日常管理，增强资源配置有效性。二是抓好预算编制及基础性工作，财务中心为主，各部门群策群力、全员参与，业务部门要从“关注产品和市场”转变为“关注客户和产业生态”，职能部门要突出管理效能，在服务能力、专业能力上找差距，补短板；三是提高预算管理的科学性、约束性、指导性，完善预算编制和预算调整机制，强化预算执行考核。

公司总法律顾问、副总会计师，各部门负责人、在杭各党支部书记、团总支书记列席参加。